Par : Groupe Export
Dans un monde où les frontières s’estompent et où les marchés sont de plus en plus connectés, les entreprises agroalimentaires se retrouvent confrontées à un défi de taille : se démarquer sur la scène internationale. Dans un contexte économique mondialisé, caractérisé par des évolutions rapides tant du côté de la demande des consommateurs que des progrès technologiques, comment ces entreprises peuvent-elles non seulement survivre, mais aussi prospérer ?
Dans son marché local, une entreprise peut capitaliser sur la tendance des consommateurs et des détaillants à privilégier les produits locaux, en plus de bénéficier de facteurs qui favorisent une structure de prix compétitive. Cependant, sur les marchés internationaux, la concurrence est plus rude car il faut rivaliser non seulement avec les compétiteurs locaux, mais aussi avec tous les autres acteurs désireux de pénétrer ces marchés. Réussir dans les marchés internationaux demande donc une capacité à se démarquer des concurrents et à susciter la préférence du consommateur. Dans cet environnement dynamique, l’innovation émerge comme le maître-mot dans la quête de pertinence et de compétitivité des entreprises agroalimentaires.
Dans cet article, nous explorerons les différentes stratégies d’innovation pour les entreprises agroalimentaires cherchant à conquérir les marchés internationaux. Nous examinerons les meilleures stratégies, les exemples d’innovations réussies et les conseils d’experts pour guider ces entreprises sur la voie du succès dans un monde en perpétuelle évolution.
LES STRATÉGIES
Les départements de Recherche et Développement sont essentiels pour les entreprises, mais leur accessibilité peut fluctuer en fonction de la taille de l’entreprise. Face à cette situation, une approche innovante adoptant différentes stratégies est nécessaire et à portée de main des entreprises. Cinq stratégies visant à toucher à la fois les acheteurs, les consommateurs, la chaîne d’approvisionnement et la réglementation vous sont proposées.
1. Diversification de la gamme de produits
Dans le cadre de la stratégie de « diversification de la gamme de produits », le caractère innovant réside dans l’approche proactive de l’entreprise en introduisant régulièrement de nouveaux produits dans leur catalogue, malgré un potentiel de vente initial modeste. Cette démarche reflète la volonté de rester à la pointe de l’évolution du marché et de répondre aux besoins changeants des consommateurs. En investissant dans des produits novateurs, l’entreprise peut capturer l’attention des acheteurs, se différencier de la concurrence et établir sa réputation en tant que leader de l’industrie. En effet, cette stratégie de vente/marketing permet d’amorcer un dialogue fructueux avec les acheteurs, et ainsi bâtir un lien de confiance.
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